Корреспондент Ultra-Music Евгений Карпов в рубрике «Мнение» сравнивает белорусский футбол и музыку и рассуждает о том, как популяризировать творчество белорусских музыкантов и игру «номер один». Орфография и пунктуация сохранены.
Что объединяет наш футбол и нашу музыку? В большинстве своем негативное (или нейтральное) отношение большей части населения (потребителей, для которых и должны устраиваться эти массовые зрелищные мероприятия). Этот вопрос такой же замусоленный, как пузырчатая упаковка в руках больного неврозом, и сложившейся ситуации есть свои объяснения. Неприятные процедуры досмотра перед входом на стадион, неважный уровень инфраструктуры большинства отечественных стадионов (каждый может дописать еще два-три минуса) априори являются отталкивающими факторами заполняемости трибун.
В музыке ситуация немного иная, но в целом схожая. Те артисты эстрады, которых показывают по белорусскому телевидению и муссируют в газетах, могут составить конкуренцию лишь двум пальцам во рту после знатной пьянки. В связи с этим у людей сложился «комплекс Васильцева» — «Не слушал, но осуждаю» по отношению ко всему, что записывается в Беларуси. И goals.by, и ultra-music.com неоднократно пытались в этом разобраться и пришли к выводу, что основная причина застоя — отсутствие сильного менеджмента и толковых маркетологов. Т. е. вроде бы сейчас есть, что продать и кому продать, но красиво подать этот «товар» покупателю мало кто умеет.
Да, у нас сформировался небольшой круг футбольных болельщиков и меломанов, которые регулярно посещают матчи чемпионата Беларуси, многие концерты и читают тематическую прессу, но массового интереса среди населения к ним нет. Поэтому подавляющее большинство музыкантов занимаются музыкой в свободное от работы время, а футболисты меланхолично раскатывают мяч по полю. Станет ли актер театра выжимать из себя все соки ради 2–3 человек в зале? Мировой футбол уже давно из просто вида спорта превратился в шоу, а все бегающие по зеленой «арене» — в шоуменов и медиа-персон. А про музыку, которую на Западе уже давно обозначили понятием «шоу-бизнес», и говорить не приходится. Там же эти два направления регулярно и стабильно делают немалые отчисления в виде налогов в казну государств.
Основной задачей маркетологов является создание «ценностей» в голове потребителя и их последующее предложение на рынке. И это предложение связано, прежде всего, с рекламой и психологией. Любой бренд, любое название фирмы, которое засело у нас в голове, попало туда именно благодаря тесной работе маркетологов и пиарщиков.
У нас в музыке и футболе все построено на внутреннем чувстве и самодеятельности неравнодушных людей. Ярким примером могут послужить пиар-акции группы The Toobes. В то время, когда о ребятах знал лишь узкий круг их друзей, в метро на Октябрьской около месяца провисел рекламный щит с их фотографией и приглашением на презентацию дебютного альбома «Hello». После был громкий «мовный» скандал с Сергеем Будкиным. Ну, а затем внезапно появился слух, якобы Tricky где-то в машине услышал «Hello» минчан, ему диск дико понравился и британец предложил ребятам сотрудничество. Документальных подтверждений этому до сих пор нет, но в тот момент о Тубсах не писал только ленивый. На частом упоминании бренда построен один из принципов рекламы (т. е. то, что мы можем наблюдать в повседневной жизни по телевидению, в метро, интернете и журналах). К слову, им же пользуются «звезды» российской и белорусской эстрады за счет заказных материалов о семейных перипетиях, скандалах и прочих подробных бытовых рассказах. С «тубсами» механизм сработал, сейчас группа активно гастролирует и выступает с легендами мировой музыки.
Ну, а самый свежий пример — прошлогодний триумф могилевчан Akute. Благодаря частым инфоповодам о группе писали все музыкальные (и не только) СМИ. А о группе что-то слышал даже утопающий в постоянной рутине организационных вопросов «Славянского базара», «Лiстапада» и других «национальных музыкальных премий», заместитель министра культуры Владимир Карачевский.
Но это разовые и самые громкие акции, а перспективы развития профессионального маркетинга в этих сферах в ближайшем будущем туманны. Разорвать замкнутый круг: все ругают отечественный футбол и музыку — низкая посещаемость концертов и стадионов — малый уровень оборотных средств — незаинтересованность работы специалистов в этих сферах, — может только работа с западными специалистами, требующими за работу огромные суммы денег или бартерные взаимоотношения творческих людей (например, операторов и режиссёров с музыкантами и т. д.). И, конечно, усиленная работа над материалом, регулярное создание инфоповодов и своевременные публикации в тематических СМИ. Так как на государственные ресурсы рассчитывать не приходится, а в сфере малого и среднего бизнеса в Беларуси все привыкли жить сегодняшним днем без особо значимых вложений на перспективу, и креативным подходам предпочитают методы топорной рекламы.
Некоторое время назад в байнете появилось видео с футболистом клуба БАТЭ Виталием Родионовым, снятый студентом Международного гуманитарно-экономического института Антоном Мамоненко. Тот факт, что клип снят без поддержки Белорусской федерации футбола не очень удивляет, но от этого ролик с бюджетом в 100 долларов смотрится еще более впечатляющим.
Все равно футболу тут жить намного проще.
Да, клубы имеют какую-никакую спонсорскую поддержку (в большинстве своем — обязаловка), запустили интернет-канал с трансляцией всех матчей. Но к 2015 году, по указу, должны выйти на 50-процентную самоокупаемость. А как это сделать без зрителей, без заинтересованности спонсоров и продажи атрибутики и сувениров?
Как-то читал о политике МЮ и одной из причин покупки игроков из стран Дальневосточного региона за последние 5-6 лет. В тех странах очень большой рынок для продажи различных сувениров с клубной символикой, плюс на межсезонные товарняки с местными командами билеты продаются по сумасшедшим ценам. Поэтому, при выборе игрока, этот фактор является одним из решающих. Был Пак Джи Сун, теперь Синдзи Кагава…
На одном маркетинге далеко не уедешь. Тех самых Toobes всегда приводят в пример, как группу, у которой есть продвинутый директор, но почему-то никто не говорит о том, что ребята были изначально на 3 головы выше всех локальных групп и много работали, чтобы выработать свой звук и завоевать аудиторию. Если продукт говно, то никакой маркетинг не поможет, хоть ты суй рекламу в каждую дырку на ТВ и в метро. Если продукт стоящий, то люди сами потянутся, будут писать о группе в своих блогах, выкладывать фоточки с концертов, подписываться на паблики в соцсетях, репостать новости и т.п.
Главная проблема локальных групп в РБ это то, что большинство из настолько дерьмовые, что как только появляется что-то более менее стоящее, то все начинают ссаться кипятком. Когда, наконец, процент качественных групп будет больше, появится здоровая конкуренция и выгодный «музыкантообмен», вот тогда на одном инфоповоде далеко не уедешь. Нужно будет сначала научиться играть, а потом уже нанимать маркетолога для раскрутки.
Ситуация уже начинает улучшаться благодаря промоутерам, которые возят в Минск большое количество западных групп. Посмотрев один раз на каких-нибудь Animals As Leaders, люди больше не обссыкаются от счастья на концертах группы I Ate My Own Ass из Уручья. В свою очередь музыканты из группы I Ate My Own Ass после концерта Animals As Leaders либо порежут себе вены, либо завяжут с музыкой и пойдут работать на стройку, либо же начнут усиленно репетировать, вместо ежедневных фотосессий. Profit!
Со спортом сложнее. Если одаренный музыкант может в теории вырасти сам в серебрянской хрущевке без особого участия государства, то хоккеист или футболист сам по себе не сформируется. Нужны детские школы, летние спортивные лагеря, соревнования на всех уровнях, любительские лиги и прочее. Маркетинг тут дело второстепенное. Простояв 20 лет в очередях за хлебом, люди не станут вдруг ходить на футбол каждую неделю из-за дополнительной рекламки по телеку.
4-й абзац касается всех в т.ч.тех самых Toobes….
вообщето 3-й. ….
Перападлічы яшчэ, раз не получаетцо.
Это все Hennessy.бюджетный…
» Станет ли актер театра выжимать из себя все соки ради 2–3 человек в зале?»
Если не станет — грош цена такому актеру. В музыке должны быть элементы шоу-бизнеса, но если ее превращать в шоу-бизнес целиком, получается никельбэк вместо нирваны.
Хороший музыкант должен делать музыку в первую очередь ради музыки и себя, это другой сорт эгоизма, чем жадность до денег.
приятно читать статью,когда видишь открытую позицию и реалистичные рассуждения .местами было грустно,местами хохотно )
Музыкант становится востребованным на родине только после того, как его талант разглядят из-за границы.
Грустно товарищи
Если страна никем не востребована и никому не нужна, можете хоть с бубном бегать !
Здраво, рационально, взвешенно…
Только один вопрос: какие маркетологи и пиарщики формировали имидж африканского афробита, бразильской тропикалии, ямайского регги, ирландского фолька и т.д.
Изначально они стали популярны на родине, а за счет аутентичности эти направления стали своеобразной визитной карточкой своих регионов. Мне кажется, если сказать среднестатистическому жителю Ирландии или Ямайки, что их музыка — фигня, велика вероятность поиметь проблемы. Если среднестатистическому жители Беларуси сказать, что наша музыка- фигня, скорей всего, он согласится, потому что не знает ничего кроме того, что играет по радио и телевидению.